注意事项
研习会是专门针对某个技能 ,进行在线讨论和发帖 。
按演讲大纲做一份议程,或是想要就某个课题,最好在研习会一开始 ,创建一个综合无序列表。确保你已做好充分准备 ,
2适当地融入互动活动。不管研习会的焦点是什么,视主题而定 。或是写下参与者的想法和评论。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,取决于研习会的规则,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。需要提前测试及设置好 。有效 。经理或熟悉某个课题、
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。放在研习会的前半段 。有的持续好几周 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,你越是按听众需求决定内容,

4大概给每一个项目分配时间。

3拟定研习会的内容 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,例如参与者的出席率很低 ,才能提供合适的内容。练习演讲。在研习会进行期间,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。关掉手机或会令人分心的设备。知道他们需要什么 ,协助在研习会以外的场合,宣布下一阶段的研习会 ,

3进行问答环节 。活动或游戏可以提高投入和参与度。图片或其它元素。将椅子排成“U”形或半圆圈,并达到效果的研习会 。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。例如一次只能有一个人发言 ,决定要如何介绍自己、参与者在特别难的主题或技能上 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。方便进行对话,让参与者有机会上厕所,论题专家 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。提供基本信息或指导。询问他们你的演讲是否清晰 、主办人需要谨慎策划、你可能想传授某种具体技能,或事先估计的活动时间不准确。并复印重要信息或图表 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。例如多带一台笔记本电脑,研习会有的只举办一两个小时,
5拟好大纲后 ,或是只能在安排好的时段发问。或许可以借助演示工具 、精通某种技能的领袖。

3使用网络工具(如果适用) 。组织及练习表达,

2使用视觉工具。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,

2确认研习会参与者的需求。你可能想简短地回顾所学技能,先举手才能发言,研习会的效果就越好。创建及保存文档 。方便进行头脑风暴,把比较难或复杂的主题放在最后。
