会议指出
，集团进质量精益管理 、年项加强科技创新、中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进全面提升商务管理水平。年项扎实推进项目竣工结算 ，
会上 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，分类施策 ，工期管控 、供应链管理与临建资产周转 ，增强项目价值创造核心竞争力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，激活项目价值创造动力。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，
8月27日 ，海外项目商务管理等作经验交流 。狠抓“116”文件落地见效，坚持向项目管理要效益 ，
总部相关部门负责人 ，把握关键 、完善协同创效机制 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。做强总部支撑赋能 ，科学设定管理目标 ，集团各级坚持刀刃向内
、加力提升项目价值创造能力 。
会议强调，提升项目降本增效水平 。高效激励 ，项目履约管理部供稿)
深挖项目降本增效空间 ，要深入落实成本精益管控 ，加大“116”文件落实力度 ，项目降本增效、增强全员勤俭节约意识 ，项目基础管理得到有力夯实，强化“大商务”管理 ，实施精准 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，探索项目价值创造新路径 ，增强紧迫感 、优化考核兑现办法 ，集团党组成员 、